Деятельность Организационных комитетов по подготовке и проведению зимних Олимпийских игр еще никогда не была прибыльной. Для Оргкомитета «Сочи-2014» и его генерального директора Дмитрия Чернышенко, которые только начинают работу, это является плохой новостью и историческим вызовом. Подробности Агентству спортивной информации «Весь спорт» рассказал Александр Нефедов, принципал, член правления, руководитель направления «Туризм, спорт и индустрия развлечений» Roland Berger Strategy Consultants.
«У меня плохие новости для Оргкомитета «Сочи-2014», - сразу предупредил Александр Нефедов. - Деятельность предыдущих Организационных комитетов по подготовке и проведению зимних Олимпийских игр еще никогда не была прибыльной. Мы изучили работу Оргкомитетов восьми последних зимних Игр, и по соотношению «прямые доходы / прямые расходы» все они оказались убыточными. Убытки Оргкомитета «Лейк-Плэсид-80» составили 18 млн. долларов США, «Сараево-84» - 200 млн., «Калгари-88» - 40 млн., «Альбервилль-92» - 60 млн., «Лиллехаммер-94» - 350 млн., «Нагано-98» - 50 млн., «Солт-Лейк-Сити-2002» - 50 млн., «Турин-2006» - 40 млн. Важно отметить, что речь идет исключительно о деятельности Оргкомитета. В доходы относятся взнос Международного олимпийского комитета (МОК), спонсорские контракты, продажа маркетинговых прав и прав на телевизионные трансляции, реализация билетной программы. В расходы – оплата персонала, операционные затраты, рекламные и пиар-программы. Строительство спортивных объектов и создание инфраструктуры в затраты не входят, поэтому сравнение деятельности разных Оргкомитетов, в принципе, корректно. Самый последний пример – «Турин-2006». Итальянцы планировал легкий «плюс» - доход 50 млн. долларов. А оказались почти в зеркальном «минусе». 90 млн. разницы образовались вовсе не из-за плохой реализации спонсорских или маркетинговых программ. Здесь все прошло по плану. Но Оргкомитет очень серьезно недооценил затраты на персонал и операционные расходы».
Александр Нефедов также сказал, что статистика, которую он привел, является для Оргкомитета «Сочи-2014» не только плохой новостью, но и историческим вызовом. «У Дмитрия Чернышенко есть шанс впервые сделать работу Оргкомитета зимней Олимпиады прибыльной – как был он у генеральных директоров всех предыдущих Оргкомитетов. Для этого особенно важны два момента: первый – правильное, адекватное планирование доходов и расходов, второе – жесткий контроль над расходами», - посоветовал Александр Нефедов.
Александр Нефедов: у меня для Оргкомитета «Сочи-2014» плохие новости, которые являются историческим вызовом
Комментировать
