– Чем было мотивировано решение строить горнолыжный курорт в Красной Поляне?
– Еще в 60-х годах были попытки подготовить этот район для подачи заявки на Олимпийские игры. С чего начиналось в "Интерросе", я могу только гадать, исходя из того, что и Владимир Потанин, и Михаил Прохоров – активные горнолыжники. Вообще, я включился в работу с момента, когда было сказано, что существует решение руководства о начале обследования района реки Мзымта на предмет выбора трассы для горнолыжного курорта. Как известно, бизнес "Интерроса" диверсифицирован, основные активы компании сосредоточены в металлургии и горнодобыче, машиностроении, финансовом секторе, в сельском хозяйстве и пищевой промышленности, в медиасфере, сфере недвижимости и ЖКХ. Наряду с этим для предприятий, входящих в группу "Интеррос", всегда была важна поддержка проектов, направленных на развитие отечественного спорта. Партнерские отношения связывают "Интеррос" с Федерацией горнолыжного спорта и сноуборда России.
В России не так уж много качественных горнолыжных курортов. Из них перспективных с точки зрения бизнеса еще меньше. Если учесть рост интереса ко внутрироссийскому оздоровительно-спортивному туризму, то именно Красная Поляна представляет собой, на мой взгляд, наилучший вариант для перспективного инвестирования.
Проект курорта для компании разрабатывали технологи канадской Ecosign Mountain Resort Planners, на счету которой аналогичные заказы для всемирно известных курортов, а также разработка мастер-планов Олимпийских игр в Калгари (1988 год), Солт-Лейк-Сити (2002 год) и будущих Игр в Ванкувере–Вистлере (2010 год). На окончательное решение повлиял еще вот какой момент. Канадские специалисты подтвердили наличие на Красной Поляне необходимых условий для проведения масштабных соревнований мирового уровня, отметив, что на склонах курорта будут проложены трассы, отвечающие требованиям Международной федерации горнолыжного спорта (FIS) для проведения всех видов горнолыжных соревнований. А такие места в мире можно пересчитать по пальцам.
– Подсчитывали ли вы, какая в России сейчас потребность в зимних курортах? Сколько человек могло бы приезжать в отпуск кататься на горных лыжах?
– Считается, что около 2 млн человек в год уезжает из России кататься на горнолыжные курорты за границу. Будут ли именно они оставаться на российских курортах, сказать сложно. Но хорошие условия необходимы. Без них никого нельзя заставить остаться. Даже если прекрасные горы, они не имеют для туриста значения, если нет сервиса. Например, горнолыжная зона Приэльбрусья. Сейчас там ближайший аэропорт в 170 км, к тому же дорога в плохом состоянии.
– Каково сейчас состояние работ на "Розе Хутор"?
– "Интеррос" первая и на сегодня единственная компания, которая пошла по пути предварительного согласования своего проекта с экологами. В конце 2005 года состоялись общественные слушания, на которых обсуждался проект строительства горнолыжного курорта "Роза Хутор". Для нас это было важное мероприятие, ведь мы не имеем права забить ни одного гвоздя на территории национального заповедника без получения экологической экспертизы. В итоге проект в целом был одобрен экологической общественностью, тем не менее несколько мелких замечаний к проекту участники высказали. Надеемся, что летом начнется строительство курорта.
– Вы ориентируетесь на спортсменов или на туристов?
– Мы ориентируемся на тех, кто любит горы, горнолыжный спорт и туризм. Условия будут созданы и для профессиональных спортсменов, благо склоны "Розы Хутор" позволяют проводить до десяти видов горнолыжных соревнований.
– Каков объем инвестиций, необходимых для осуществления проекта?
– Общая стоимость проекта – $140 млн. Самая дорогая – первая фаза проекта. Сейчас на склоне девственный лес. Канатные дороги стоят около €20 млн. Предварительные расценки по строительству – около €70 млн. То есть в сумме €90 млн без НДС и таможенных пошлин. К этой сумме надо добавить расходы по подготовке эксплуатации, обучению персонала, который надо посылать на стажировку на европейские курорты. Разумеется, это цифры не окончательные. Таким образом, стоимость нашего проекта можно оценивать примерно в $150 млн.
– "Интеррос" будет развивать "Розу Хутор" в одиночестве?
– Сейчас "Интеррос" – основной инвестор курорта. Но мы уверены, что в долгосрочной перспективе финансировать проект будет пул инвесторов. Мы будем только рады. Данный проект крупномасштабный, долгосрочный. Места всем хватит. В то же время, как вы понимаете, успех нашего проекта будет также во многом зависеть от синхронности взаимодействия с федеральными и региональными органами власти.
Интервью взяла АСЯ Ъ-РЯЗАНОВА
